TB4 Ronam déploie une équipe de construction qualifiée et expérimentée pour optimiser vos projets, que ce soit un projet de construction neuve, d’agrandissement de bâtiment, de rénovations intérieures et extérieures, etc.
Notre grande expérience en design-construction nous amène à utiliser et à proposer les méthodes et les solutions les plus efficaces sur le marché autant d’un point de vue coût que d’un point de vue qualité et ce, peu importe les types de projets dans lesquels nous nous impliquons.
Nous sommes en mesure de contribuer et de participer au processus de conception intégrée, d’optimiser la performance des projets et de réaliser ces derniers selon les plus hauts standards de qualité et selon vos attentes.
La contribution de notre équipe, dès la phase avant-projet, peut définitivement être bénéfique pour la planification et la coordination de votre projet de construction. Notre habileté à faire profiter notre expertise au client ainsi qu’à ses professionnels et ce, dès l’avant-projet constitue certainement une de nos forces. Analyse des enjeux, planification de l’échéancier, pistes d’économies pour réduire les coûts du projet; plusieurs éléments sont étudiés et réfléchis avant même que le projet démarre. Notre expertise est intégrée dans le processus de conception, permettant d’optimiser tous les aspects du projet et ce, toujours dans un esprit de collaboration.
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Gestion et coordination
Assurer le bon déroulement du projet à tous les niveaux
La gestion d’un projet de construction implique plusieurs intervenants ainsi que tout un volet administratif qui mérite la plus grande attention. Passionnée par les défis, notre équipe de construction est entièrement à votre disposition pour assurer les suivis adéquats et la coordination avec les professionnels, les sous-traitants, les fournisseurs et tous autres intervenants. Tout au long du projet, du début à la fin, nous mettons à profit nos compétences pour assurer le bon déroulement du projet.
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Construction et mise en service
Mettre en chantier et livrer votre bâtiment
À cette étape, nous concrétisons votre projet en s’assurant que les activités du chantier se déroulent de manière efficace et en respectant l’échéancier établi au départ ainsi que le budget initial. La communication entre les divers intervenants est cruciale. Le leadership et la proactivité de nos équipes permettent d’assurer la réussite de votre projet.
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TYPES DE TRAVAUX
Conception-construction
En conception-construction ou sous la formule clé en main, TB4 Ronam participe activement à l’élaboration du projet, tout en prenant sous sa responsabilité de mandater les professionnels qui participeront à la conception et à la réalisation des plans. Notre participation ainsi que celle de professionnels et des autres intervenants, dès l’étape embryonnaire du projet, est certainement le scénario permettant au client de profiter au maximum de l’expérience et de l’expertise de tous les intervenants lors de la conception du projet.
Construction neuve de bâtiments
Notre expertise en construction de bâtiments neufs a été mise à contribution, depuis plusieurs années, dans la réalisation de multiples projets variés et de différentes envergures : usines, commerces, bâtiments multiétages, complexes multifonctionnels, etc. En assurant une gestion efficace de toutes les étapes de la construction, nous livrons des bâtiments fonctionnels, performants et selon les plus hauts standards de qualité.
Agrandissement et transformation de bâtiments
Les projets d’agrandissement et de transformation de bâtiments nécessitent certainement une bonne coordination des travaux puisque la partie existante est parfois occupée durant les travaux ou encore le projet requiert un phasage précis pour l’avancement des travaux. Une logistique bien réfléchie, une étroite communication et la collaboration de tous les intervenants permettent un bon déroulement du chantier.
Mise aux normes de bâtiments
Que ce soit effectué conjointement avec des travaux de rénovations ou parce que les travaux de mise aux normes sont requis tout simplement, notre équipe s’assure de la conformité légale et réglementaire de vos installations existantes, tout en garantissant la sécurité, la durabilité et l’accessibilité.
Rénovations intérieures et extérieures
L’équipe de TB4 Ronam améliore et transforme les espaces existants en répondant aux besoins et aux attentes des clients, tout en assurant une gestion efficace, une qualité de travail supérieure et une satisfaction client maximale.
Territoires desservis
Province du Québec
Provinces maritimes
Nouveau-Brunswick, Nouvelle-Écosse, Terre-Neuve et Labrador
Notre équipe est reconnue pour son expérience et son expertise dans la réalisation de projets complexes et d’envergure, nous permettant d’offrir des solutions innovantes et efficaces à nos clients. Nous sommes également reconnus pour nos réalisations de projets en mode conception-construction, permettant aux clients d’être accompagnés très tôt dans la conception et la mise en œuvre de leur projet.
Notre agilité permet de faire face aux imprévus pouvant survenir, d’ajuster nos stratégies et surmonter les défis. Nous nous adaptons rapidement aux changements, nous prenons des décisions efficaces et nous innovons pour répondre aux défis rencontrés sur le terrain. Nous favorisons la communication entre les intervenants, permettant la création d’une équipe synergique où les suivis sont faciles et où tous ont le même objectif de satisfaction client.
Notre équipe s’implique sérieusement dans les projets en étant présente, disponible et engagée tout au long du processus du projet. Cela assure une meilleure communication entre les intervenants et permet de résoudre efficacement les problèmes pouvant survenir. La satisfaction client est ainsi accrue permettant le succès global du projet.
Notre engagement de transparence et de réussite établit les bases d’une relation de confiance à long terme, ce qui fait de notre équipe, un choix fiable pour la réalisation de vos projets. Ceci se transpose dans le quotidien en communiquant ouvertement et honnêtement, en effectuant une gestion transparente des budgets, en documentant clairement les changements et les ajustements, en impliquant le client et en effectuant des rétroactions.
L’EXPÉRIENCE CLIENT
Identification et compréhension des enjeux du projet
Afin d’atteindre les objectifs communs d’un projet, il est primordial pour notre équipe de bien identifier les enjeux critiques du projet et de bien les comprendre dès le début du mandat. À la suite de cette étape, nous nous engageons à fournir les ressources et l’expertise pour contrôler les risques et livrer un projet à l’entière satisfaction du client. Les enjeux établis sont suivis rigoureusement tout au long de la réalisation du projet.
Communication et collaboration avec les intervenants
Dès le début, nous intégrons les connaissances et l’expertise des membres de notre équipe, des intervenants et des sous-traitants. Nous savons exploiter les compétences de chacun des intervenants et établir une complicité entre ces derniers. Notre approche dynamique motive les intervenants clés et responsabilise leurs actions. La mise en place d’un climat collaboratif, d’une réelle synergie entre tous les intervenants du projet ainsi que des communications transparentes, respectueuses et constantes est au cœur de la réussite de nos projets.
Suivis rigoureux du budget et des échéanciers
Le budget et l’échéancier des travaux sont définitivement des enjeux communs à tous les projets que nous réalisons, c’est pourquoi nous accordons une grande importance au suivi et au respect de ces derniers.
Nous comprenons l’importance de réaliser la construction de vos projets au meilleur coût possible. Grâce à notre grande expertise, nous avons plusieurs idées et alternatives pour réduire les coûts et ainsi optimiser la valeur des projets.
Plusieurs éléments peuvent être mis en place pour raccourcir la durée de l’échéancier ou encore pour pallier des imprévus, lorsqu’il y a lieu. Notre équipe propose de multiples stratégies et utilisent diverses méthodes de travail pour répondre aux besoins des clients.
Contrôle de la qualité
Une gestion rigoureuse de la qualité de nos travaux et de nos services est effectuée par l’équipe de TB4 Ronam. Nous avons mis au point des processus simples et efficaces ainsi que des points de contrôle permettant d’assurer la qualité de nos services et de nos ouvrages.
Nous nous assurons ainsi de :
Respecter les plus hauts standards de construction
Construire en toute conformité avec les plans et devis
Contrôler la qualité des matériaux et des équipements livrés sur les chantiers
Avoir recours à des sous-traitants et des intervenants ayant démontré leur expertise et leur engagement
Effectuer des inspections régulières afin de contrôler la qualité des travaux réalisés
Respecter les échéances et les budgets
Veiller à ce que nos services soient rendus avec professionnalisme et à l’entière satisfaction de notre clientèle
Quel est le meilleur moment pour mandater l’entrepreneur général ?
L’une de nos forces est notre habilité à faire profiter notre expertise à notre clientèle ainsi qu’aux professionnels, et ce, dès la période d’avant-projet ou dès que votre projet de construction se manifeste. Faire appel à notre équipe lors de cette étape, c’est nous permettre d’optimiser votre projet, que ce soit pour
Réduire les coûts de construction
Accélérer la livraison du bâtiment final
Concevoir le projet en planifiant des agrandissements futurs
Améliorer l’utilisation du terrain sur lequel sera construit votre bâtiment
Identifier plus rapidement les enjeux de votre projet
Plus tôt notre équipe est intégrée dans la planification du projet, plus tôt vous bénéficierez de notre expertise.
Quels sont les avantages de la gérance de construction ?
En formule gérance de construction, TB4 Ronam intègre son équipe dès le début du projet, avant même que les plans et devis ne soient trop avancés. On peut ainsi apporter notre expertise lors de cette étape et proposer des alternatives pour réduire les coûts du projet. Les clients peuvent alors démarrer leur projet, en profitant de la grande expérience de TB4 Ronam en tant qu’entrepreneur général.
La gérance de construction permet également de faire avancer le projet en mode « fast track » (commencer la construction avant que les plans ne soient complètement terminés), ce qui accélère l’échéancier de construction. Certaines étapes du projet de construction peuvent effectivement être réalisées pendant que les plans d’aménagement intérieur sont en cours de préparation, telles que l’excavation, les fondations, la structure, etc. Finalement, en gérance de construction, nous prenons également le leadership de la coordination de tous les intervenants, vous libérant ainsi du temps et de la pression.
Comment sélectionnez-vous les sous-traitants ?
Inspirés par la norme ISO, nous avons élaboré des processus simples et efficaces pour assurer un suivi et une standardisation des normes qualité. Les différents points de contrôle sont bien établis à l’intérieur de ces procédures, dont celui de la sélection des sous-traitants. Plusieurs éléments sont contrôlés pendant la durée du projet dont la qualité des travaux réalisés et leur collaboration/coopération lors de la réalisation des projets. Ces expériences sont répertoriées et partagées à l’interne, permettant de sélectionner adéquatement les sous-traitants dans les projets futurs.
Avez-vous des idées pour réduire les coûts de notre projet ?
C’est certain que nous avons des idées pour réduire les coûts! Nos experts à l’interne se feront un plaisir de vous donner des solutions et d’optimiser vos projets autant d’un point de vue coûts que d’un point de vue performance.
Comment gérez-vous les imprévus durant l’étape de construction ?
Une bonne gestion des imprévus repose sur la préparation, la flexibilité, la communication et la capacité à résoudre rapidement les problèmes. Cela garantit que même face aux défis inattendus, le projet peut progresser de manière efficace et réussie. Notre équipe s’assure donc de mener une évaluation approfondie des risques potentiels et du chemin critique, de prévoir des actions spécifiques en cas d’imprévu, de bien communiquer avec les parties prenantes durant le projet pour les informer de tout changement et ainsi minimiser l’impact des imprévus. Finalement, être agile pour prendre des décisions rapidement afin de maintenir le calendrier du projet.
Donnons vie à votre projet
Consultez notre équipe pour discuter de votre projet, demandez des conseils à nos gens d’expérience, concevez le projet avec nous pour avoir la meilleure performance, planifiez l’échéancier pour optimiser votre stratégie, etc. Peu importe où vous en êtes dans le processus de planification du projet, c’est avec plaisir que nous vous conseillerons pour la mise en œuvre de ce dernier.
